主 次 矛 盾 小 议

　　“主要矛盾解决了，次要矛盾就迎刃而解”。几乎所有的中国人都认可这一权威人士的说法。我为此提出大大的异议。因为主、次矛盾之间有着太多的关系，岂能以这一种就以偏盖全呢？

　　我现今整理了主、次矛盾之间的七种关系。

　　一、主要矛盾和次要矛盾是属于同一种性质，而且在解决矛盾的时间上次要矛盾无迫切性，无足轻重。这种情况下注意力可只放在主要矛盾上，即主要矛盾解决了，次要矛盾就迎刃而解。

　　二、属性相反。主次矛盾是由两个截然相反的原因引起的，并且在解决的手段上也是完全相反的。这时主要矛盾解决了，次要矛盾不但不能解决而且还可能加重，甚至上升为主要矛盾。这就需要在解决主要矛盾的时候照顾到不要因此引起次要矛盾的加重，并且在掌握主要矛盾解决之程度的情况下，伺机找到解决次要矛盾的时机，这样才能避免次要矛盾的恶化。比如：一个脾胃虚寒胃痛的病人，又因风热感冒引起发烧，这时感冒发烧是主要矛盾，胃痛的老毛病是次要矛盾。但在服用清热退烧药的同时可能会加重胃痛，所以主要矛盾解决了次要矛盾是不会解决的，必需在退烧的同时照顾到胃痛以防止胃痛加重。在退烧逐渐治愈的过程中，伺机将侧重点转移到治疗胃痛上来，这样才能避免次要矛盾上升为主要矛盾。

　　三、合力效果。主要矛盾和次要矛盾虽不是同一原因引起，但在解决的手段上相辅相成没有矛盾。这时在解决主要矛盾的同时也应该着手解决次要矛盾，以使两者相得益彰而出现合力效果，以加速对矛盾的解决。比如：脾胃虚寒胃痛的病人由于风寒挟湿出现了低烧，这时低烧是主要矛盾。用疏风除湿的药品退烧的同时，用健脾和胃的药品治疗胃痛，脾胃得健，运化正常，则湿邪更易消散。这样，解决次要矛盾也帮助了主要矛盾的解决，出现了合力效果，又何乐而不为呢？这里需要说明的是，在这种情况下，不是消极的等待次要矛盾的迎刃而解，而是去积极的着手同时解决次要矛盾，才会出现合力效果。

　　四、次要矛盾是主要矛盾的产物。比如，一个军工企业，每年为国家生产的军工产品是有定额限制的，不需要不断扩大再生产。由于该企业是在文革时期组建的，那时不进行经济成本的核算，所以造成机构庞大人浮于事，目前需要裁掉 50% 的人员。这样精简人员调动军岗人员积极性完成好军工产品的生产是这个企业的主要矛盾，将裁减下岗的人员分流于第三产业，做好再就业的安置工作是次要矛盾。这时主要矛盾解决的再好，次要矛盾也不会解决。因为军工产品是有限额的，不可能扩大生产盈更多的利润再来帮助下岗安置的问题。下次安置的次要矛盾只能自行解决。这就是主要矛盾解决了，次要矛盾永远也不会迎刃而解决，为什么呢？因为次要矛盾本身就是由主要矛盾的解决而造成的。

　　五、解决次要矛盾是前提。一个病人需要做白内障手术这是主要矛盾，但这几天感冒了，出现伤风咳嗽，这是次要矛盾。医生考虑到咳嗽会影响手术的效果，所以说治好感冒咳嗽这个次要矛盾是进行手术这个主要矛盾的前提。这道是：解决主要矛盾会因次要矛盾的影响而失败，所以解决次要矛盾反而是前提。

　　六、主次矛盾都不需要解决。 C 国分别比 A 国、 B 国都弱小，但 C 国只要与任何一国联合都可战胜另一国，可是，如果这样做了，胜利后，剩下的一个强国反过来就会吃掉 C 国。所以对 C 国来讲 A 国最强大是主要矛盾， B 国虽然相对是次要矛盾，但也比自己强大。 C 国只有生存在 AB 抗衡相互牵制，自己保持中立的夹缝之中，希望主次矛盾永远都不要得到解决，否则都是自己的灭顶之灾。

　　七、主次矛盾各不相干。一个临产的孕妇，这几天脚气感染，又痛又痒，她实在忍受不了，想到医院去看病。她住在山区，交通不方便，丈夫又不在家，就自己走着去医院。这时治脚气感染是主要矛盾。可没想到过于劳累后，到了医院就引起分娩。此时分娩又上升为主要矛盾，脚气感染成为不消一顾的次要矛盾。此刻必须着手解决分娩的主要矛盾。主要矛盾解决了，脚气感染的次要矛盾，也根本不可能解决。因为，这本身就是风马牛不相及的各不相干的事。

　　前几年我总结了主次矛盾之间有五种关系，但没作记录，这次写书苦思冥想只想起四个，还有一个实在想不出来了。但此时我又新整理了叁个加起来称为主次矛盾的七种关系。